工程咨询公司作为项目实施中的关键合作伙伴，其专业能力直接影响项目的成败。他们如何助力项目成功呢？这需要从多个方面进行考量。

一、专业的项目管理： 工程咨询公司拥有丰富的项目管理经验和专业的团队，能够制定科学合理的项目计划，有效控制项目进度，协调各方资源，确保项目按计划顺利推进。他们会运用各种项目管理工具和方法，如甘特图、PERT图等，对项目进行全生命周期的跟踪和管理。

二、有效的风险管理： 项目实施过程中充满了各种不确定性和风险，工程咨询公司能够识别和评估潜在风险，制定相应的风险应对策略，降低风险发生的概率和影响。他们会进行风险评估，制定应急预案，并定期监控风险状况，及时采取措施。

三、精细的成本控制： 成本控制是项目成功的关键因素之一。工程咨询公司能够帮助客户优化设计方案，选择性价比高的材料和设备，有效控制项目成本，避免成本超支。他们会对项目成本进行严格的预算和控制，并定期进行成本分析和报告。

四、严格的进度控制： 进度控制是确保项目按时完成的重要保障。工程咨询公司会制定详细的项目进度计划，并严格监控进度执行情况，及时发现和解决进度偏差，确保项目按时完成。他们会利用各种进度管理工具，如关键路径法等，对项目进度进行有效的控制。

五、全面的质量控制： 质量控制是项目成功的基础。工程咨询公司会严格执行质量标准，对项目各个阶段的质量进行监控和检查，确保项目质量符合要求。他们会建立健全的质量管理体系，并定期进行质量审核和改进。

六、专业的专家咨询： 工程咨询公司拥有各领域的专家，能够为客户提供专业的技术咨询和指导，解决项目实施过程中的技术难题，确保项目顺利完成。他们会根据项目的具体情况，提供个性化的专家咨询服务。

七、可行性研究： 在项目启动之前，工程咨询公司会进行全面的可行性研究，评估项目的可行性和经济效益，为客户决策提供科学依据。他们会分析项目的市场需求、技术可行性、经济效益以及环境影响等因素，并撰写详细的可行性研究报告。

八、投融资咨询： 工程咨询公司可以帮助客户进行项目的投融资策划，寻找合适的资金来源，确保项目顺利实施。他们会根据项目的特点和需求，制定合理的融资方案，并协助客户完成融资谈判和合同签订。

总之，工程咨询公司通过专业的项目管理、风险控制、成本控制、进度控制、质量控制以及专家咨询、可行性研究和投融资咨询等服务，为项目成功保驾护航，有效提升项目的成功率。选择一家经验丰富、专业能力强的工程咨询公司，是项目成功的重要前提。